Rabu, 22 September 2010

Bagaimana Menganalisa SWOT (How To Prepare a SWOT Analysis) Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Kesempatan, Ancaman)

Analisis SWOT adalah instrument perencanaaan strategis yang klasik. Dengan menggunakan kerangka kerja kekuatan dan kelemahan dan kesempatan ekternal dan ancaman, instrument ini memberikan cara sederhana untuk memperkirakan cara terbaik untuk melaksanakan sebuah strategi. Instrumen ini menolong para perencana apa yang bias dicapai, dan hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan oleh mereka. Juga dapat diartikan Analisa SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisa ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats).

Outline Proses Rinci
Kerangka SWOT sebuah matrix dua kali dua sebaiknya dikerjakan dalam suatu kelompok yang terdiri dari anggota kunci tim atau organisasi. Pertama, penting untuk diketahui dengan jelas tentang apa tujuan perubahan kunci, dan terhadap tim atau organisasi apa analisis SWOT akan dilakukan. Setelah pertanyaan - pertanyaan ini dijelaskan dan disepakati, mulailah dengan brainstorming gagasan, dan kemudian setelah itu dipertajam dan diperjelas dalam diskusi.
Perkiraan mengenai kapasitas internal dapat membantu mengidentifikasi dimana posisi sebuah proyek atau organisasi saat ini: sumber daya yang dapat segera dimanfaatkan dan masalah yang belum juga dapat diselesaikan. Dengan melakukan hal ini kita dapat mengidentifikasi dimana/kapan sumber daya baru, keterampilan atau mitra baru akan dibutuhkan. Bila berpikir tentang kekuatan, perlu memikirkan tentang contoh-contoh keberhasilan yang nyata dan apa penjelasannya.

SWOT untuk Serikat Pekerja

Strengths/Kekuatan
Weaknesses/Kelemahan

Opportunities/Kesempatan
Threats/Ancaman


Analisa SWOT
 Internal kepada perorangan/organisasi SP
o Strengths / Kekuatan2
o Weaknesses / Kelemahan2

 Eksternal kepada perorangan/Organisasi SP
o Opportunities / Kesempatan, Peluang
o Threats / Ancaman, Hambatan


SWOT for Trade Union/SWOT untuk Serikat Pekerja
 Strengths/Kekuatan
o Attitude / Sikap, prilaku
o Good Organizational History / Sejarah organisasi yg baik
o Flexibility / Fleksibilitas
o Solidarity /Solidaritas
o Financial Strength / Kekuatan keuangan
o Experience in handling Trade Disputes / Pengalaman dalam menangani perselisihan hubungan industrial
o Strong CBA’s/ PKB yang kuat

 Weaknesses/Kelemahan
o Financial / Keuangan
o Lack of Organizing skills / Kekurangan kemampuan pengorganisasian
o Motivation / Motivasi
o General Knowledge of workers / Pengetahuan umum dari para pekerja
o Short term contracts / Kontrak jangka pendek
o Laws of the Country / Hukum dinegara yang bersangkutan
o …………………….

 Opportunities / Kesempatan/Peluang
o New factories / Pabrik baru
o Training opportunities / Kesempatan pelatihan
o More educated members / Penambahan Anggota terdidik
o Stronger Membership / Keanggotaan yang kuat
o Stronger Finance / Keuangan yang kuat
o CSR / Tanggung jawab sosial
o ……………………….

 Threats / Ancaman
o Local or global financial situation / Situasi keuangan lokal dan global
o Competition locally/internationally / Kompetisi lokal dan internasional
o Job Security / Keamanan bekerja
o Laws of the country / Hukum dinegara yang bersangkutan
o Migrant Workers / Buruh migrant
o Local Authorities / Pejabat / Kewenangan lokal
o ……………………….

SWOT untuk Komite pendidikan Serikat Pekerja
 Strengths / Kekuatan
o Existing Training and Methods/ Metode pelatihan yang ada
o Location / Lokasi
o Facilities / Fasilitas
o Reputation / Reputasi
o Potential / Potensi
o Willingness to adapt to needs of the Membership and Leadership / Kesediaan untuk beradaptasi pada kebutuhan keanggotaan dan kepemimpinan
o ……………………………..

 Weaknesses / Kelemahan2
o Courses not appropriate to Member’s needs / Kursus/pelatihan tidak sesuai dengan kebutuhan anggota
o facilities / Fasilitas
o Location / Lokasi
o Potential/ Potensi
o Willingness to adapt to needs of the Membership/Leadership / kesediaan untuk beradaptasi dengan kebutuhan dari keanggotaan/kepemimpinan
o Financial Strength / Kekuatan keuangan
o ……………..

 Opportunities / Peluang/Kesempatan
o National Centre training program / Pusat program pelatihan nasional
o Regional Organization training program / Program pelatihan organisasi regional
o NGO/Donors / LSM/Donatur
o Industry support / Dukungan industri
o Membership fees / Iuran anggota
o New technology / Tehnologi baru
o ……………………………..

 Threats / Ancaman/ Hambatan
o Funding stops / Pendanaan berhenti
o Members not interested / Anggota tidak tertarik
o Reduction of Membership / Pengurangan jumlah anggota
o Lack of experience trainers / Pelatih kurang berpengalaman
o ………………………..

Tidak ada komentar:

Posting Komentar